魏紅霞：學(xué)習(xí)美國智庫專家的進(jìn)取精神

9月5日，“中國新型智庫建設(shè)”交流會(huì)在中國網(wǎng)舉辦，屆時(shí)，中國第一家智庫媒體平臺(tái)中國網(wǎng)“智庫中國”正式啟動(dòng)上線。中國網(wǎng)副總編薛立勝發(fā)言，并啟動(dòng)了“智庫中國”上線儀式。來自中國社科院、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心、中國與全球化智庫、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、察哈爾學(xué)會(huì)等智庫的多名專家共同見證了“智庫中國”的上線，并就中國新型智庫的建設(shè)進(jìn)行了深入交流。中國社會(huì)科學(xué)院美國研究所研究員魏紅霞發(fā)表講話:

我于2011年至2012年在卡耐基國際合作基金會(huì)參與項(xiàng)目，回國后，美國學(xué)者問我中國社科院的工作和卡耐基的工作有什么不同？我說了比較具體的工作，但對方告訴我，二者的不同是美國的專家睜開眼就想影響政策，中國的專家并非這樣。

大家不一定非要認(rèn)可他的觀點(diǎn)，但是我覺得這一點(diǎn)就是美國智庫專家的進(jìn)取精神上。美國機(jī)制的活力與中國機(jī)制的活力還是有差距的，這值得我們反思。

美國智庫出臺(tái)報(bào)告并非一個(gè)人的成果。倘若一個(gè)人在做項(xiàng)目，會(huì)有很多人來協(xié)助，甚至有一個(gè)想法其他人會(huì)幫著把文字打出來。所以，一個(gè)報(bào)告影響政策有時(shí)候不僅僅是一個(gè)人在做，可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)精神在中國智庫里不是特別明顯。

我曾經(jīng)參加過東亞多邊合作的會(huì)議，有一個(gè)學(xué)生提了一個(gè)問題：“中日韓多邊合作有沒有日程？”專家們都回答不出來。為什么呢？因?yàn)槲覀円膊恢勒南敕?。這就表明一個(gè)問題，作為智庫研究我們到底是為了什么？我們跟政府的信息不通，所以政府與人員旋轉(zhuǎn)，溝通的機(jī)制需要加強(qiáng)。

我覺得我們需要用智慧去幫助和影響政府的決策和國家的政策，讓我們的國家能夠在世界上有更好的形象或者更多的話語權(quán)。